西部決策網訊(記者王瑞鵬 通訊員 徐峰)今年以來,檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)致力于畫好隱患治理“三張圖”,變被動管理為主動作為、變末端“執(zhí)法”為源頭治理,不斷提升機電設備精細化管理水平。
一張“網格圖”,個性定制化癥結
“南翼S1210輔運順槽10號排水開關拒合、4號水倉淤泥過多、2號移變漏電試驗不動作,均已現(xiàn)場處理 ”。班后會上,跟班副區(qū)長王恒及檢修工向工區(qū)匯報當班巡檢“成果”。
一直以來,機電工區(qū)兼顧礦井供電、供排水兩大系統(tǒng)的日常運維工作,礦井巷道所及之處皆是其管轄范圍。設備種類繁多,新舊不一,運維壓力大。針對各種“疑難雜癥”,今年來,該工區(qū)依托包保責任人治理網格,采取包片干部+包機責任人聯(lián)手“把脈問診”的隱患治理新模式,一經發(fā)現(xiàn)問題,當即現(xiàn)場整改,既著眼于解決共性問題,又致力于化解個性癥結,通過精細化管理為采掘一線提供高質量的生產環(huán)境,扮靚供電、供水“服務窗口”。
一張“指戰(zhàn)圖 ”,盤活標準化工作
“機電安全質量標準化中設備與指標的內容有哪些?”“機電設備應有產品合格證”“納入安標管理的產品應有煤礦礦用產品安全標志”......班前會上值班干部不斷拋出問題,員工爭相回答。
為進一步提升員工新安全生產標準化業(yè)務水平,該工區(qū)將2020版煤礦安全生產標準化管理體系知識內容納入每日一題考核,并結合崗位實際相互探討與2017年頒布的安全生產標準化條款的差異,實現(xiàn)新舊標準無縫銜接。此外,該工區(qū)還將新標準按照工種進行系統(tǒng)分類,精心制作清單張貼在各個崗位上,切實讓職工真正做到“上標準崗、干標準活”。
內化于心,外化于行,標準化體系春風化雨,潤物無聲。截止目前工區(qū)機電故障發(fā)生率較去年同期相比下降了42%。
一張“標識圖”,讓管線“脈絡”清晰
巷道有多深,管線就有多長。當前,該工區(qū)所管轄范圍內有高壓電纜140KM,供排水管路184KM,隨著采掘的不斷延伸,這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)增加。如何快捷高效發(fā)現(xiàn)管線隱患,是保障大系統(tǒng)穩(wěn)定運行的關鍵。
今年來,該工區(qū)按照礦井質量標準化要求,著力于加強管線的編碼、定置、標識管理,把管線的標識牌分別按照型號、規(guī)格、編號、長度、走向、電壓等級、用途及維護責任人和流向、類型、管徑做成了菜單。新標識牌采用15×50CM反光紙一次打印成型,每兩百米懸掛一個,既避免了以往因手寫體受潮后字跡不清的弊端,也有效解決了管線穿墻、跨越、交叉后無法辨別的難題。
如今,步入井下巷道,放眼望去,巷道兩邊的管線吊掛井然有序、標識醒目統(tǒng)一,既方便了巡線工巡檢,也為礦井安全生產提供了有力保障。