西部決策網(wǎng)訊年末臨近,陜北礦業(yè)檸條塔公司掘進二工區(qū)以安全生產(chǎn)攻堅行動為主線,將“不安全不生產(chǎn)、不安全不動作”的理念貫各項工作始終,突出“人本安全”管理,全面強化安全確認、正確站位、規(guī)范操作,全員攜手,步步為營,為決勝全年安全生產(chǎn)保駕護航。
安全意識固化于心
“為什么工作面‘敲幫問頂’必須使用長把工具?”該工區(qū)帶班隊長王俊清在班前會上提出問題。“使用長把工具進行‘敲幫問頂’,可防止矸石掉落傷人。”支護工賈小軍迅速回答。
這種“一問一答”的安全學習模式,是該工區(qū)班前會上的一項重要流程,他們結合工作實際,制定安全知識題庫,每班至少隨機提問兩名職工崗位操作問題,讓安全知識記在心上、固化在思想。
同時,該工區(qū)開展案例教育活動,每周在安全學習會上抽取1-2名職工談學習事故案列的啟示、收獲和措施等,潛移默化增強職工自主保安和相互保安意識。
安全確認規(guī)范行為
“我們堅持不安全不生產(chǎn)的原則,每班的跟班管理人員和班組長在交接班的同時,對工作地點頂板、設備、環(huán)境等安全情況進行全方位檢查,確認無隱患后再組織職工生產(chǎn)。”
該工區(qū)把安全確認作為規(guī)范職工安全行為的頭等大事來抓,每班班前會上嚴格排查薄弱人物,對出現(xiàn)班前飲酒、身體不適、思想不穩(wěn)定等狀態(tài)的職工,停止安排工作,責令休息或及時就醫(yī),確保下井人員都是安全“放心人”。同時該工區(qū)全面實施事前、事中、事后安全確認工作機制。下井前,要求所有下井人員必須對照下井安全確認標準,自身對著裝、礦燈、自救器等正確使用情況進行安全確認;工作中,要求職工堅持正確站位,實施每道工序前都要進行安全確認;工作完成后,由班長和驗收員聯(lián)合進行確認,待質(zhì)量達標、安全無隱患后,方可交接班上井。
安全操作成為習慣
“我干班組長有些年頭了,一看到有職工存在違章作業(yè)傾向,我就習慣性地制止,并且提醒他們注意安全,這是我的工作標準,也是我的工作職責。”班長王立龍說道。
該工區(qū)把監(jiān)督考核作為養(yǎng)成標準操作習慣的有利武器,成立跟班隊長、當班值班、當班班長“三位一體”監(jiān)督考核小組,全方位、全過程對職工落實“一崗一責一清單”、流程標準操作情況進行動態(tài)化檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不掌握流程標準的、不按流程標準操作的,輕者提醒改正,造成低標準作業(yè)的,一律按內(nèi)部“三違”處理。
該工區(qū)從抓好管理干部履職效能入手,加大對“檢查不認真、重點問題查不出、見到問題繞著走”等問題的督查力度,根治遵章之差、操作之誤、管理之弊、作風之疾,促使全員在崗、在位、在狀態(tài),讓標準操作、標準管理成為工作習慣。(供稿人:白亞軍)