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　　西部決策網(wǎng)訊3月份以來(lái)，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人，推動(dòng)工區(qū)安全管理水平提檔升級(jí)，向著一流區(qū)隊(duì)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

　　

　　強(qiáng)意識(shí)，筑牢思想防線

　　

　　為了打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一流區(qū)隊(duì)，該工區(qū)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)座談會(huì)，集中學(xué)習(xí)了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，各班組長(zhǎng)匯報(bào)了工作中的短板以及整改提升措施，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)測(cè)試，內(nèi)容涉及崗位基本操作技能、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援操作等，通過(guò)考試檢驗(yàn)人員標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)掌握情況，并對(duì)考核排名靠前靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。與此同時(shí)，各班組結(jié)合實(shí)際，通過(guò)開(kāi)展師帶徒、群監(jiān)員督查、互保聯(lián)保等，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常。

　　

　　“我們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不是為了用所謂的條條框框約束大家，而是為了保障大家的安全，希望大家能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化融入到日常操作中，做到標(biāo)準(zhǔn)入心入腦入行。”該工區(qū)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。

　　

　　出點(diǎn)子，嚴(yán)把執(zhí)行力度

　　

　　“我們要去找新的改進(jìn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，要不斷去追求新目標(biāo)、新水平。工具、電纜要分區(qū)擺放，設(shè)備配件要碼放整齊。”該工區(qū)標(biāo)化負(fù)責(zé)人張磊在班后會(huì)詳細(xì)指出。

　　

　　在日常工作中，這樣的情景已經(jīng)成了為常態(tài)化，標(biāo)準(zhǔn)化是一切工作的基礎(chǔ)，該工區(qū)始終認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在班后會(huì)上鼓勵(lì)大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化提出新想法，從管理上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。為了打造標(biāo)準(zhǔn)化，該工區(qū)制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，即管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于井下各種配件物資、工具、電纜等分區(qū)擺放，為了增強(qiáng)警示作用，增設(shè)警示標(biāo)志，從軟件、硬件上強(qiáng)化了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　

　　強(qiáng)監(jiān)管，形成長(zhǎng)效機(jī)制

　　

　　從監(jiān)管上查漏補(bǔ)缺。對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、資料臺(tái)賬、設(shè)備設(shè)施、員工操作行為等方面進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類問(wèn)題，通過(guò)一系列的工作舉措，該工區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)形成。

　　

　　因此，在每個(gè)班組工作結(jié)束時(shí)，都要再次對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化面的保持情況進(jìn)行再次查核，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)改正。為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地見(jiàn)效，該工區(qū)采取動(dòng)態(tài)考核的方式，每月對(duì)各班組進(jìn)行一次考核排名，每月底公開(kāi)考核成績(jī)。工區(qū)運(yùn)用獎(jiǎng)懲激勵(lì)政策，讓排名靠前的班組保持標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，讓排名靠后的班組有動(dòng)力持續(xù)改進(jìn)，最大限度調(diào)動(dòng)各班組人員主觀能動(dòng)性。通過(guò)多種措施共同發(fā)力，該工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮了積極有效的作用，職工精神面貌、工作狀態(tài)更加優(yōu)良，安全生產(chǎn)更加有保障，極大地推動(dòng)了工作質(zhì)量提升。

　　

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