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陜西陜煤澄合礦業(yè)山陽煤礦公司:以“三字”為要 推進作風建設走深走實

2023-09-21 15:38:38 來源:西部決策網(wǎng)
       西部決策網(wǎng)訊  自“作風能力提升年”活動開展以來,陜西陜煤澄合礦業(yè)山陽煤礦公司始終堅持“學與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結合,著力鍛造干部隊伍“凡事講政治、謀事重紀律、干事重實效、成事爭一流”的工作作風,以作風建設促使黨員干部轉作風、提效能,以作風建設全面推動企業(yè)高質量大發(fā)展。

       以“快”字為要  樹牢學習“風向標”

       “我們要真正做到以學促廉,以廉踐行,把‘勤快嚴實精細廉’七字作風貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程,讓每一名黨員干部用自己的實際行動為公司高質高效發(fā)展賦能。”該公司紀委書記劉超在安排紀委工作時強調。
         以“嚴”字為要  上牢監(jiān)督“緊箍咒”
 
        該公司將作風能力提升作為推進全年各項重點工作的關鍵抓手,通過黨委理論學習中心組集中學、各科室分散學、“線上+線下”聯(lián)動學等方式,積極組織廣大職工學習上級文件精神、部署要求及活動要點,切實把作風建設滲透到每名黨員日常工作中,促進大家以學增智、以學聚能。同時,在基層作風建設方面,該公司要求召開以“嚴守紀律規(guī)矩、加強作風建設”為主題的組織生活會,結合崗位職責和履職盡責等個人實際情況,談認識、談體會,對照“勤快嚴實精細廉”新風正氣標準,仔細查擺問題,深刻剖析原因,主動開展批評與自我批評,并就存在問題提出努力方向和整改措施,推動干部作風在一線錘煉、能力在一線提升、成績在一線展現(xiàn)的良好工作氛圍。
                
       以“快”字為要  樹牢學習“風向標”

      “是否建立健全正風肅紀常態(tài)工作機制?”

      “作風建設日常保障機制主要包括哪幾方面?”

       ……

       該公司始終以干部作風能力建設提升年考核細則為抓手,不斷完善監(jiān)督管理,持續(xù)建立“在位有為、必須作為”的長效機制,根據(jù)問責對象、方式、程序等作出明確具體的規(guī)定,對工作中“不作為、慢作為、不落實、中梗阻”等現(xiàn)象開展專項整治。同時,該公司還制定下發(fā)了《“1+N”工作協(xié)調配合機制監(jiān)督管理辦法》,對公司各部門之間工作協(xié)調配合情況進行了監(jiān)督檢查,讓“懶、庸、怠”現(xiàn)象無處遁形;深入開展自查自糾,制定下發(fā)《關于開展“狠抓工作落實 根除四種頑疾”干部作風專項整治活動的通知》,建立承諾踐諾機制、責任定位機制、誠信匯報機制及作風督查機制,集中解決管理干部在思想作風、工作作風、紀律作風等方面存在的問題,堅決糾正和嚴肅查處履職不力、監(jiān)管不嚴、工作不到位等“不作為”行為。

       以“嚴”字為要  上牢監(jiān)督“緊箍咒”

       作風建設關鍵在“嚴”。該公司以突出問題為導向,緊盯日常監(jiān)督管理,認真查找廉政風險點,堵住制度漏洞,補齊機制短板,真正做嚴做細做實監(jiān)督職責管理工作。嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責”制度,實行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的清單管理,堅持用制度管權、管事、管人,嚴明工作紀律,細化工作職責,切實轉變工作作風,實現(xiàn)了監(jiān)督管理無盲區(qū)、無死角;持續(xù)實施《重點工作督辦落實實施辦法》《重點文件落實監(jiān)督檢查管理辦法》等工作制度,通過調度室日通報、辦公室周督辦、紀委月督查等舉措,全面監(jiān)督管理干部崗位履職情況,有效確保“干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線創(chuàng)造”的工作制度,全面形成了“沉入一線抓落實、撲下身子勤服務”的優(yōu)良作風;制定下發(fā)《陜西澄合山陽煤礦有限公司全員績效考核管理辦法》,按照“誰管理、誰考核”的原則,將公司任務層層分解,落實到人,實行逐級負責,逐級考核,實現(xiàn)績效考核管理全覆蓋。
        以“細”字為要   以筑牢廉潔“指南針”
 
        據(jù)了解,自開展作風建設督查工作以來,該公司對干部履職、值班帶班、應急值守等情況進行了督查并下發(fā)通報,目前已下發(fā)通報15期;上半年開展監(jiān)督檢查35次,下發(fā)通報19期,切實將“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、沉淀在實踐中。(供稿:張捷蕓 崔曉逸)
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