西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司“四會”召開后,為了深入、全面學習貫徹落實會議精神,掘進一工區(qū)迅速行動,通過“四步走”,進一步把全體職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到公司“四會”精神上來,以飽滿的熱情和積極的行動全面落實會議精神,推動各項工作邁上新臺階。
一是全面部署。該工區(qū)組織參會代表,制定了宣講方案,決定分別由6名參會代表分別在班前會、班后會、周三學習會上,分批次、分重點對公司“四會”精神進行宣貫,并要求參會代表按照宣講方案要求,組織好后續(xù)工作,確保公司“四會”精神宣講持續(xù)化、系統(tǒng)化、實效化。
“大家在宣貫時一定要有針對性、分側重點進行宣貫,結合工區(qū)工作實際、結合具體事例把報告、制度的核心講清楚。”該支部書記在部署宣貫時強調(diào)。
二是系統(tǒng)解讀。該工區(qū)將此次大會的報告、文件、辦法分別落實了宣講責任人,參會代表分別根據(jù)各自宣講任務,劃出宣講重點,梳理宣講內(nèi)容,結合自身感悟進行多角度的學習宣貫,黨支部書記對此次“四會”的全過程、主要任務、行政工作報告和領導講話進行了全面梳理解讀,區(qū)長對薪酬管理辦法和經(jīng)濟運行方案進行了詳細的宣講解讀,分會主席對表彰文件進行了學習傳達,安全副區(qū)長對安全和環(huán)保兩個報告進行了系統(tǒng)解讀。
“安全是最大的政治、最大的效益、最大的幸福。”作為正式代表、同時也是本次表彰的金牌班組長冉賓賓在作業(yè)現(xiàn)場一邊宣貫公司安全理念,一邊指導作業(yè)人員按照標準、規(guī)范作業(yè)。
三是深入交流。該工區(qū)結合行政工作報告和安全工作報告,組織全員進行了交流討論。“報告要求工區(qū)切實提升標準化、精細化、創(chuàng)新化建設,關鍵是巷道的成型質(zhì)量要高,這是提升‘三化’的基礎,建議工區(qū)組織掘進司機交流經(jīng)驗、取長補短。”班長郭盼盼提出了自己的看法。
“報告指出要樹立‘大成本’理念,其實就是干標準活兒,檢修到位了、就能保證設備正常運轉,底板平直了、就能降低拉機尾難度、減少設備損耗,設備完好率提升了,成本才能降下來。”技術員王毅對檢修工提出了新要求。
大家在討論中,就如何改進生產(chǎn)工藝、提升操作技能等工作紛紛交流了意見。為該工區(qū)謀劃下一步工作打開了思路。
四是檢驗成效。 檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)要求全體員工將公司“四會”精神認真抄寫在學習筆記中,將核心內(nèi)容和關鍵點編錄入月度每日一題,每天抽考員工學習掌握情況,督促大家主動學習。要求全體員工撰寫學習心得體會,結合自身崗位談學習感悟、談工作思路、談具體舉措、談感悟收獲。2月5日,該工區(qū)按照學習考核方案,組織全體職工就“四會”知識點進行了測試,對成績前五名的職工進行了獎勵,不斷激發(fā)大家的學習積極性。(張子雄 鐘捷)