檸條塔礦業(yè)公司：機電物資中心:“三步”打造專業(yè)智能化建設(shè)運維班組
2024-03-12 10:38:22
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “咱們班組男同志要經(jīng)常下井安裝基站，那么熔接光纖是必不可少的過程，今天我給大家教光纖的熔接方式和講解熔接過程的注意事項。”智能化班組網(wǎng)絡(luò)管理員劉俊魁邊講邊逐步進行光纖熔接。
以人才鑄魂
人才是班組發(fā)展的活力。近年來，機電物資中心智能化班組不斷強化人才作用，先后引進計算機類大學生10余名，專業(yè)涵蓋計算機科學與技術(shù)、通信工程、電氣工程及其自動化等專業(yè)，以加保瑞、周奮波兩名全國煤炭行業(yè)技能大師為模范，建立健全人才培養(yǎng)機制和激勵措施，先后制定《班組創(chuàng)新激勵辦法》、《業(yè)務(wù)培訓方案》、《內(nèi)部技術(shù)比武管理制度》等等，確保人才的培養(yǎng)和發(fā)展。
以學習筑基
針對人才培養(yǎng)，檸條塔礦業(yè)公司智能化班組制定了詳細的學習培訓計劃，分為內(nèi)部培訓和外部培訓學習。內(nèi)部培訓由班組內(nèi)業(yè)務(wù)骨干對新人授課，主要涵蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、智能采煤系統(tǒng)、智能化掘進系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等14個智能化系統(tǒng)；對外主要包涵參加兄弟單位及工信部等部門組織的相關(guān)培訓，培訓內(nèi)容涵蓋人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、煤礦新技術(shù)應(yīng)用等。2023年，智能化班組累計組織參加內(nèi)部培訓112人次，外部培訓28人次，提升了班組人員知識儲備的深度和廣度。
以實踐提質(zhì)
“最好的練兵方式，就是上戰(zhàn)場”，智能化班組根據(jù)班組人員業(yè)務(wù)特長合理分配業(yè)務(wù)，由白超超負責公司“千眼”視頻項目實施(該項目榮獲2023年數(shù)字礦山融合發(fā)展提升本質(zhì)安全水平優(yōu)秀案例)，高海帥負責井下機器人項目實施，李國慶負責5G通信項目實施，劉俊魁負責工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全升級項目實施，等等。通過項目歷練，每個人都逐漸成長為行家里手。同時，定期組織內(nèi)部技術(shù)比武，例如調(diào)度室智能化系統(tǒng)講解，接線盒光纖熔接等，以比賽考核形成內(nèi)部競爭合力，不斷提升班組人員動手能力、項目管理能力、系統(tǒng)運維能力。
下一步，檸條塔礦業(yè)公司智能化班組將進一步深化班組管理，從人員技能、班組管理、項目實施等方面不斷提升班組綜合競爭力，打造一支業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行力高、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型智能化建設(shè)運維班組。
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