西部決策網(wǎng)訊 四季度以來,為確保原油生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行,長(zhǎng)慶油田采油八廠鐵邊城生產(chǎn)運(yùn)維中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)格把控安全“關(guān)口”,通過加強(qiáng)員工安全教育、自查自改以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),有效預(yù)防各類安全事故,為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)固的思想防線。
提升意識(shí),構(gòu)建思想“安全網(wǎng)”。該中心致力于提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,以確保生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。安全管理人員深入各個(gè)井站,組織員工學(xué)習(xí)最新的安全法規(guī),并通過加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)、工作流程和作業(yè)程序的培訓(xùn),強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員的安全教育,確保熟悉所有的安全規(guī)程,使員工對(duì)設(shè)備性能和操作有了更深入的了解,能夠在實(shí)際操作中準(zhǔn)確識(shí)別潛在危險(xiǎn)并采取預(yù)防措施,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了鞏固學(xué)習(xí)成果,該中心通過定期組織安全知識(shí)測(cè)試和應(yīng)急演練,強(qiáng)化員工理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力,確保學(xué)習(xí)成果深入人心。
自查自糾,建立隱患“隔絕帶”。該中心由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭,成立“安全隱患自查自改小組”,對(duì)油區(qū)的設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取零容忍態(tài)度,現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的問題立即整改,復(fù)雜問題則及時(shí)上報(bào)并制定整改計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,定期組織安全知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提升員工對(duì)隱患識(shí)別和應(yīng)對(duì)處理的能力。通過定期發(fā)布安全檢查簡(jiǎn)報(bào),將隱患排查和整改進(jìn)度透明化,進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全責(zé)任感和崗位職責(zé)。建立層級(jí)分明的責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),形成了全員參與、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)氛圍,有效地將安全隱患隔絕在生產(chǎn)流程之外。
精心維護(hù),打造設(shè)備“防護(hù)盾”。該中心對(duì)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作給予了高度重視,加強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行中的監(jiān)控和管理,提高了巡回檢查的頻率,從根本上減少了設(shè)備的損耗和故障。崗位員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作程序進(jìn)行作業(yè),遵循“十字作業(yè)法”進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),顯著提升了設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性,為全中心的原油生產(chǎn)筑起“安全堤”。(供稿:雍釗)