西部決策網訊 2024年,陜西神南天翊設備制造有限公司堅持以年度工作會精神為引領,以“固”字為核心,以穩(wěn)為基,緊扣“四強四固”,精準施策,不斷提升公司的競爭力和綜合實力。
強黨建,固根基
該公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“強化黨建引領,實抓融合工作,穩(wěn)固發(fā)展根基”為行動指南,緊密圍繞上級黨委的決策部署,緊盯公司企業(yè)文化、生產經營、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等中心任務,積極謀劃、主動作為,創(chuàng)新性開展“黨建+”主題黨日活動,通過黨建融入的形式,提升公司基礎建設。本年度組織開展了應急技能培訓、應急技能考核、紅色教育、班組建設、安全檢查、志愿服務、廉政教育、讀書分享等12次形式多樣的主題黨日活動。并形成有培訓、有考核、有檢查、有整改的閉環(huán)管理,持續(xù)將黨建融入公司中心工作,不斷強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,全面提升黨建工作活力和影響力,為公司的持續(xù)發(fā)展筑穩(wěn)基礎。
強市場,固業(yè)績
該公司秉持“內外兼修”的市場發(fā)展策略,深耕細作、持續(xù)發(fā)力。堅持深入挖掘現(xiàn)有客戶資源,優(yōu)化產品與服務供應體系,精準對接客戶需求,通過高效的項目執(zhí)行與持續(xù)的客戶關系維護,增強客戶信任。在穩(wěn)固內部市場的基礎上,主動出擊,積極外拓,憑借敏銳的市場洞察力和勇于探索的精神,不斷拓展新的市場領域。
經過不懈努力,本年度該公司累計承接內外部訂單54筆,合同金額達26535萬元。
強安全,固生產
該公司始終將安全視為生產的核心要素,牢固樹立“強安全,固生產”的理念,持續(xù)推動百日安全行動走深走實。安全無小事,須臾不可松,累計查出隱患280條,堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài),有效控制現(xiàn)場危險源,確保安全態(tài)勢穩(wěn)定可控。
在過去的一年里,公司深知外委施工單位的安全管理工作攸關重大,將其視為安全管理的重中之重,全方位加強對外委施工單位的安全監(jiān)管,全年累計簽訂安全生產管理協(xié)議14份,培訓115人次。
在安全平穩(wěn)運行的保障下,該公司生產工作得以有序推進。各生產環(huán)節(jié)緊密銜接,設備運轉順暢,員工們按照既定的流程和標準進行操作,實現(xiàn)了生產的穩(wěn)定與持續(xù)。全年總計實施2套液壓支架整機再制造,完成部件類再制造和修復5053件,自加工完成了1套錨桿臺車配套膠管的扣壓和生產密封482套。
強質量,固發(fā)展
該公司將“強質量,固發(fā)展”作為公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略,把管理和技術作為強化質量管理的雙輪驅動,全方位推進公司可持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。
強化“零缺陷”質量意識,通過早調會、質量專題例會等方式,以實際遇到的質量案例為切入點,深入研究,舉一反三,提前預判分析可能出現(xiàn)的其他問題,防患于未然,避免類似問題再次發(fā)生。同時,不斷加大研發(fā)投入,積極引進先進的生產設備和技術工藝,鼓勵人員進行技術創(chuàng)新,將技術創(chuàng)新與質量管理緊密結合,提升產品的質量和性能。(供稿:張清戈)