今年以來,物資設(shè)備維修中心黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,創(chuàng)建了黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊和黨員攻關(guān)小組,通過設(shè)立“紅色牌版”,有效激發(fā)了黨員的先鋒模范作用,推動了中心各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。
樹標(biāo)桿,強(qiáng)化示范引領(lǐng)。圍繞“降本增效”目標(biāo),制定《維修板塊黨員先鋒崗創(chuàng)建方案》,以“省下就是掙下”為原則,選拔技術(shù)過硬、業(yè)績突出的黨員掛牌上崗,明確“自主維修1億元”的年度任務(wù),通過“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”,帶動全員效能提升。一季度完成S1216工作面78架液壓支架檢修、300余臺饋電開關(guān)維護(hù)及600余件非標(biāo)加工件制作,累計節(jié)約成本100余萬元;高效完成N1120工作面安裝及1500萬元設(shè)備檢修任務(wù),成本結(jié)余達(dá)900萬元。
攻難關(guān),鍛造硬核戰(zhàn)斗力。針對智能化建設(shè)在安裝回撤、地面運(yùn)維、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等任務(wù),成立“智能化黨員突擊隊”,制定專項(xiàng)實(shí)施方案,聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),隨時出動。一季度高效完成南翼生態(tài)示范區(qū)主干網(wǎng)絡(luò)接入及辦公設(shè)備安裝調(diào)試、井上下5G 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)工作。
破瓶頸,賦能技術(shù)升級。面對外委維修工作時的技術(shù)與管理難題,組建“外委維修黨員攻關(guān)小組”,制定詳細(xì)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不定期對維修廠家進(jìn)行巡檢,包含設(shè)備維修、配件更換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,實(shí)施全程監(jiān)督,確保各個環(huán)節(jié)符合裝配工藝、設(shè)備維修及驗(yàn)收工作按期完成。今年外委維修設(shè)備故障率同比降低10%。
固根基,推動長效落實(shí)。制定《黨員責(zé)任區(qū)實(shí)施方案》,結(jié)合黨員分布劃分責(zé)任網(wǎng)格,明確檢查周期、職責(zé)清單及季度考核機(jī)制,達(dá)到安全生產(chǎn)有保障、工作任務(wù)有質(zhì)量、思想政治有覺悟、工作作風(fēng)有紀(jì)律、技能提升有效率、服務(wù)基層有溫度“六有”目標(biāo),全方面促進(jìn)黨建與中心工作有力推進(jìn)。今年以來責(zé)任區(qū)黨員主動擔(dān)當(dāng),解決生產(chǎn)難題30余項(xiàng),大大提升了職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)“雙促進(jìn)”。(供稿:陳雪)