檸條塔礦業(yè)公司：電力滿格，讓礦井“干勁十足”
2025-10-23 16:30:43
來源：西部決策網
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今年以來，工區(qū)將人才隊伍建設作為決勝全年的“動力源”。工區(qū)創(chuàng)新實施“先鋒計劃”人才培育模式，大力培養(yǎng)一專多能的復合型技能人才。為杜絕“紙上談兵”，工區(qū)大力推行現場考核，通過舉辦崗位描述應知應會競賽、“手指口述”現場考試等實戰(zhàn)化“練兵”，倒逼全員素質提升，營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
人才培養(yǎng)成效顯著。僅前三季度，工區(qū)就有19人次參加技能鑒定，其中11人次申報高級工，8人次申報中級工，人才梯隊持續(xù)壯大。截至目前，工區(qū)已擁有高級技師6人、技師14人、高級工52人的百人高技能人才梯隊，為四季度的攻堅任務備足了“人才彈藥”。
王牌之“降本”：深挖增效潛力
降本增效是全年的“主旋律”。沖刺四季度，工區(qū)將“四種經營”理念貫穿到每個環(huán)節(jié)。
系統優(yōu)化“做減法”：通過對南、北翼供水管路的“瘦身”改造，砍掉9000米無效管路，預計全年節(jié)約電費43萬元。
技術改造“變廢為寶”：加快修復閑置的ZJT-400/660變頻器，讓26萬元的“沉睡資產”變成功率滿滿的“增效活水”，年節(jié)電7.2萬元。
物資管控“精打細算”：嚴格執(zhí)行“以舊換新”，規(guī)范倉庫管理，杜絕“領了就算用了”的粗放管理模式，力爭四季度修舊利廢節(jié)約10萬元。
王牌之“提效”：保障穩(wěn)定運行
設備的高效穩(wěn)定運行，是決勝四季度的“壓艙石”。為最大限度提升檢修效率，工區(qū)打出“組合拳”：
一、自主維修“顯身手”：在前三季度節(jié)約20萬元的基礎上，四季度將自主搞定主排水泵房570kW電動機的維修，預計再省外委費用10萬元。
二、預防性維護“治未病”：利用在線狀態(tài)監(jiān)測系統，給離心泵等關鍵設備做24小時“心電圖”，從“壞了再修”升級為“提前預判”。
三、檢修流程“清單化”：制定精細到“天”的檢修清單，并與班組考核掛鉤，把“被動搶修”變?yōu)椤爸鲃颖ｐB(yǎng)”，確保設備在沖刺階段“滿血運行”，絕不掉鏈子。（供稿：馬杰 韓換平）
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