通過(guò)中心組學(xué)習(xí),中國(guó)石油榆林銷(xiāo)售分公司進(jìn)一步明確了能源保供與轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向,也為破解經(jīng)營(yíng)難題找到了新思路。作為保障榆林地區(qū)能源穩(wěn)定供應(yīng)的核心企業(yè),分公司始終將中心組理論學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化思想引領(lǐng)、提升決策能力的關(guān)鍵抓手,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁思想動(dòng)力。
建強(qiáng)機(jī)制筑牢理論學(xué)習(xí)“硬支撐”。分公司高度重視中心組理論學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè),每年初制定黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于能源安全的重要論述等核心內(nèi)容納入必學(xué)清單,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容既“接天線”又“接地氣”。
創(chuàng)新形式激活理論學(xué)習(xí)“新動(dòng)能”。以往坐在會(huì)議室學(xué)文件,現(xiàn)在走進(jìn)紅色教育基地悟思想,這種沉浸式學(xué)習(xí)更有感染力。為打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)“讀文件、念報(bào)告”的單一模式,分公司探索“線上+線下”“室內(nèi)+室外”“理論+實(shí)踐”的多元學(xué)習(xí)路徑,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)瞻仰、重溫入黨誓詞、聆聽(tīng)革命故事等多種形式,讓理論學(xué)習(xí)更具溫度與深度。
學(xué)以致用把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展“方向盤(pán)”。分公司始終堅(jiān)持“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”,將中心組理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動(dòng)。面對(duì)新能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì),中心組通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家“雙碳”政策與行業(yè)轉(zhuǎn)型案例,明確“油氣氫電非”綜合能源服務(wù)發(fā)展方向。

下一步,分公司將持續(xù)優(yōu)化中心組理論學(xué)習(xí)機(jī)制,聚焦能源行業(yè)新政策、新趨勢(shì),深化“理論+實(shí)踐”學(xué)習(xí)模式,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措推動(dòng)理論學(xué)習(xí)走深走實(shí),為保障區(qū)域能源安全、助力榆林經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。