近日,神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心安裝二隊一個由電工班組主導(dǎo)研發(fā)的“回撤工作面擴(kuò)音電話快速通信系統(tǒng)”,在井下實踐中取得顯著成效。這項看似不起眼的“小改革”,以其“零成本、高效益、易推廣”的鮮明特點,精準(zhǔn)破解了綜采設(shè)備回撤過程中長期存在的通信阻滯“老大難”問題。
困局:信息傳遞的“天塹”制約效率與安全
綜采工作面的設(shè)備回撤,是煤礦生產(chǎn)銜接中至關(guān)重要的一環(huán)。然而,長期以來,在這一環(huán)節(jié)中存在一個被忽視卻嚴(yán)重影響效率的痛點:位于工作面端頭的臨時泵站與深入巷道內(nèi)部的回撤作業(yè)點之間,平均距離超過300米,形成了一道信息傳遞的“天塹”。
以往,設(shè)備參數(shù)需要調(diào)整或泵站出現(xiàn)狀況時,只能依靠人工往返奔跑進(jìn)行溝通。一位液壓支架工回憶道:“一個來回,十幾分鐘就沒了。如果遇到復(fù)雜問題需要反復(fù)確認(rèn),大半天時間可能就被消耗在‘折返跑’上?!边@種依賴人工傳遞信息的原始方式,導(dǎo)致嚴(yán)重的“窩工”現(xiàn)象——前方作業(yè)人員時常被迫中斷工作,等待指令或反饋,致使整個回撤流程支離破碎,效率低下。更令人擔(dān)憂的是,信息傳遞的延遲與誤差,還可能掩蓋設(shè)備運行的早期異常,埋下安全隱患。這道“天塹”,成為搬家中心在提升效率、保障安全道路上必須逾越的關(guān)卡。
破局:變廢為寶,從“閑置資源”中挖掘“黃金方案”
面對這一困境,以電工班楊千懿為首,苗小龍、白元元、劉剛等成員組成的創(chuàng)新小組,將目光投向了身邊那些“熟悉的陌生人”——即將隨工作面設(shè)備回收升井的華寧牌擴(kuò)音電話。
“這些擴(kuò)音電話本身質(zhì)量可靠、功能完備,只是因為工作面回采結(jié)束,完成了階段性使命而被拆下?!敝鲃?chuàng)人員楊千懿介紹道,“我們就在思考,能否讓這些‘閑置資源’在最后一個階段,再發(fā)揮一次關(guān)鍵作用?”這一樸素的想法,成為整個創(chuàng)新項目的起點。
靈感迸發(fā)之后,是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地落實。團(tuán)隊未進(jìn)行任何復(fù)雜改造,而是充分利用現(xiàn)有材料:兩部閑置的擴(kuò)音電話、300米標(biāo)準(zhǔn)電話線以及常用的U形卡子等連接件。他們巧妙設(shè)計了一套臨時布線方案,將泵站與工作面這兩個原本信息孤立的點位,通過一條穩(wěn)定的有線通信通道連接起來。整個過程未申請一分錢專項采購經(jīng)費,真正實現(xiàn)了“變廢為寶、點石成金”的目標(biāo)。這不僅是技術(shù)上的巧妙應(yīng)用,更是降本增效理念在基層的生動實踐。
新局:構(gòu)筑高效協(xié)同的“信息生命線”
昔日人聲嘈雜、人員頻繁穿梭的巷道,如今變得秩序井然。液壓支架工在作業(yè)點發(fā)現(xiàn)任何情況,只需按下擴(kuò)音電話的講話鍵,即可與泵站操作人員實現(xiàn)“零延遲”的清晰對話。無論是泵站壓力調(diào)整、設(shè)備啟停指令,還是故障現(xiàn)象描述,所有信息均能在瞬間準(zhǔn)確傳達(dá)。
“現(xiàn)在干活,心里有底了!”這是使用新系統(tǒng)后一線員工最普遍的反饋。單次溝通時間從原來的平均十分鐘,縮短至即時完成,效率提升超過80%。這意味著設(shè)備回撤的整體周期得以顯著壓縮。更重要的是,因信息不暢導(dǎo)致的“窩工”現(xiàn)象被徹底根除,勞動組織變得更加緊湊、科學(xué)。這條由廢棄設(shè)備搭建起的通信線路,儼然成為保障回撤作業(yè)流暢運行的“信息生命線”。
該項由一線職工自主萌發(fā)、自行設(shè)計、自主實施的創(chuàng)新成果,不僅有效解決了井下通信難題,更極大地激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新熱情。搬家中心表示,將繼續(xù)大力營造“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍,讓每個“金點子”都有破土而出的機(jī)會。(供稿:張旭超)