今年以來,神南產(chǎn)業(yè)公司機電設(shè)備維修中心支架車間始終秉持“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,在安全管理中持續(xù)查漏補缺、補齊短板、強化弱項,聚焦安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理與應(yīng)急演練三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準發(fā)力,讓安全真正站穩(wěn)“C位”。
思想宣貫“走心”更“上心”
“每天的班前會上,我們組織職工觀看安全警示教育視頻,引導(dǎo)職工結(jié)合視頻內(nèi)容談體會、剖原因、提對策,讓大家設(shè)身處地思考事故對個人、家庭和企業(yè)帶來的影響,真正把安全意識內(nèi)化于心?!卑踩珕T姚林這樣介紹。
該車間以“小切口、實舉措、深滲透”為導(dǎo)向,將班前會打造為安全宣教的主陣地,融合鵬云班組軟件“每日一安”知識推送、事故案例短視頻等線上資源,輔以“三違”人員現(xiàn)身說法、安全微課堂等形式,聚焦日常作業(yè)中的安全細節(jié),用身邊人、身邊事傳遞安全理念。同時,積極構(gòu)建“家庭——企業(yè)”安全共同體,發(fā)揮親情幫教作用。職工家屬與職工共同簽訂親情提示卡和家庭安全承諾書,將親情關(guān)懷從生活延伸至工作現(xiàn)場,筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線,凝聚起齊抓共管的強大合力,為安全生產(chǎn)打下堅實思想基礎(chǔ)。
隱患排查“走心”不“走形”
“隱患排查必須做到全覆蓋、無死角,任何細微疏忽都可能釀成大禍?!敝Ъ芏喟嚅L趙光鋒在隱患排查專項行動中強調(diào)。
為實現(xiàn)風(fēng)險隱患“動態(tài)清零”,該車間構(gòu)建了“全流程、立體化”排查機制。針對大噸位吊裝、焊接作業(yè)、高空作業(yè)等重點環(huán)節(jié),每周開展“解剖式”檢查,對照《崗位安全風(fēng)險清單》逐項核查管控措施落實情況;推行“隱患隨手拍”機制,鼓勵職工實時上報問題,并對有效排查隱患者予以獎勵,營造“人人查隱患、全員防風(fēng)險”的良好氛圍。建立隱患整改閉環(huán)管理臺賬,對發(fā)現(xiàn)的問題明確責(zé)任人、整改時限與驗收標準,實行“整改——復(fù)查——銷號”全程跟蹤,確?!靶‰[患不過班、大隱患不過夜”。
應(yīng)急演練“走心”還“走實”
“桌面推演是應(yīng)急處置的‘預(yù)演場’,能提前暴露預(yù)案中的薄弱環(huán)節(jié),幫助職工在‘頭腦風(fēng)暴’中理清應(yīng)對思路。”車間副經(jīng)理薛強在應(yīng)急演練總結(jié)會上指出。
為提升應(yīng)急響應(yīng)能力,該車間每月組織一次跨崗位、全流程的桌面推演,模擬設(shè)備故障、火災(zāi)、人員受傷等突發(fā)情境,通過角色扮演、情景再現(xiàn)等方式,讓職工在虛擬環(huán)境中熟悉應(yīng)急流程、掌握處置要點。演練結(jié)束后,召開專題復(fù)盤會,針對推演中暴露的預(yù)案銜接不暢、物資調(diào)配滯后等問題,深入剖析原因,及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強預(yù)案的針對性與可操作性。同時,定期開展“無腳本、無預(yù)告”實戰(zhàn)演練,將桌面推演成果轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)能力,檢驗職工應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同配合水平,形成“推演——修訂——演練——提升”的閉環(huán)管理機制,切實筑牢應(yīng)急處置的最后一道防線。(供稿:王元)