進(jìn)入四季度以來,神南天翊公司緊扣陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作主線,深入踐行“四種經(jīng)營理念”,聚焦礦山裝備再制造主責(zé)主業(yè),前三季度產(chǎn)值、營收均達(dá)到既定目標(biāo),以實干實績?yōu)闆Q勝全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
協(xié)同增效強(qiáng)保障,管理賦能提質(zhì)效
公司積極推動管理模式創(chuàng)新,通過深化“三定”改革,優(yōu)化組織架構(gòu)與權(quán)責(zé)邊界,建立跨部門協(xié)同機(jī)制,實現(xiàn)信息共享、資源互補。依托MES系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控,生產(chǎn)效率顯著提升,年節(jié)約成本30萬元以上。
在降本增效方面,高效踐行“用緊日子過好日子”理念,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。創(chuàng)新采購模式,實施集中采購、框架協(xié)議等策略,綜合采購成本同比下降8%—10%。通過修舊利廢、國產(chǎn)替代等專項活動,累計創(chuàng)效逾300萬元,真正把“緊日子”過成“好日子”。
創(chuàng)新驅(qū)動筑根基,技術(shù)引領(lǐng)強(qiáng)動能
公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入,前三季度完成創(chuàng)新項目29項,創(chuàng)效139萬元,獲得季度創(chuàng)新獎5項,獲國家專利2項。“智能化非接觸式油缸檢測系統(tǒng)”成功研發(fā),使檢測效率提升100%;“便攜式激光熔覆設(shè)備”應(yīng)用使工序縮減20%,設(shè)備利用率提升16.7%。
質(zhì)量管控方面,增設(shè)7個質(zhì)量控制點,推動油缸一次驗收合格率從90%躍升至96%以上,結(jié)構(gòu)件合格率高達(dá)98%。智能產(chǎn)線建設(shè)加速推進(jìn),液壓支架拆裝裝置開始安裝,即將投入使用,噴砂噴漆線進(jìn)入施工階段,為高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐。
內(nèi)外聯(lián)動拓市場,精準(zhǔn)服務(wù)樹品牌
市場營銷團(tuán)隊堅持“內(nèi)穩(wěn)外拓”策略,內(nèi)部深化與神南產(chǎn)業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)等企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn),簽訂合同8份,完成銷售額3610萬元;外部積極拓展榆能集團(tuán)、陜西有色等客戶,簽訂合同3份,完成銷售額4166萬元。
公司創(chuàng)新服務(wù)模式,建立覆蓋14家客戶的營銷售后數(shù)據(jù)庫,客戶問題48小時內(nèi)解決,滿意度達(dá)95%。同時,加快新疆市場布局,成立辦事處,目標(biāo)覆蓋全域年產(chǎn)200萬噸以上礦區(qū),為企業(yè)發(fā)展拓展新空間。
安全環(huán)保守底線,筑牢發(fā)展防護(hù)網(wǎng)
公司堅守“零事故”底線,深入開展“安全隱患大排查”,整改問題隱患10處;為拆解班組配備安全防護(hù)三件套,組織機(jī)械傷害、消防應(yīng)急演練各1場;嚴(yán)格執(zhí)行周檢、月檢機(jī)制,加大現(xiàn)場督導(dǎo)力度,本質(zhì)安全水平穩(wěn)步提升。同時,規(guī)范轉(zhuǎn)移處置危廢12.37噸,安評、環(huán)評及廢水處理系統(tǒng)建設(shè)按計劃推進(jìn),切實履行環(huán)保責(zé)任,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。
決勝四季度的號角已經(jīng)吹響。神南天翊公司將繼續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”,以敢闖敢創(chuàng)的銳氣、攻堅克難的勇氣,全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù),為打造國內(nèi)礦山裝備再制造領(lǐng)軍企業(yè)奮力拼搏。(供稿:高莉 王竹琴)